Da giovane impiegato, sono condizione trasferito a lavorare realizzati mediante una torre per uffici nel interno di San Francisco. Non ero l’unica persona per arrivare in questo nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente per causa ancora oggi riorganizzazione ed molti vittoria noi stavano lavorando unitamente per la prima tornata.

Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto delle aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Per prima cosa ho organizzato una brutta cravatta. Conseguentemente, abbiamo creato un puzzle in i quali qualsivoglia mi hanno detto la di essi identità successo disegni (chi sarebbero se potessero esserci chiunque) ed ho creato un quiz. Le persone avevano diversi giorni per trovare delle apprendere quale era chi. Corrente è culminato in una singola festa e nella rivelazione di una vasta scelta di tutte le identità segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto le migliori ipotesi).

Insieme a molti altri eventi, sul finire abbiamo istituito il il suo primo venerdì casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).

All’epoca sapevo cosa stava succedendo ed perché era importante every lo sviluppo tuttora cultura in questa organizzazione. Ciononostante non l’ho capito come possiamo dire che faccio ora…

Every tutta una singola gamma successo motivi, la cultura organizzativa è considerato decisivo every la salute o la fattibilità vittoria qualunque organizzazione.

Una singola cosa è considerato comprendere il quale una cosa è essenziale. Un’altra caratteristica è percepire cosa eseguire al maniera. Attuale pezzo ti darà alcune cose specifiche quale puoi eseguire per agire sull’importanza della tua cultura organizzativa.

Conseguire aiuto. Ovunque ti trovi durante la struttura organizzativa o durante la gerarchia puoi avere un impatto sulla cultura organizzativa realizzati mediante stile positivo (o negativo, eppure perché vorresti farlo? ). Indubbio, ove sei osservando la una singola posizione di leadership, potrebbe essere appropriata facile, ciononostante tutti possiamo avere un impatto. Ciononostante non possiamo farlo da soli. Forma una singola squadra di gente simpatiche, interessate e entusiaste, e falli ammaliare nello sviluppo e nella valorizzazione in secondo luogo tua cultura.

Ottieni una singola visione. Porta la tua squadra verso analizzare in secondo luogo cultura attuale. Definire li parti della cultura quale avvengono già stimati e devono essere supportate. E onestamente determinare ove la cultura potrebbe esercitare un po ‘di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che come creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni vittoria bellezza.

Diventa strategico. Il tuo team riconoscerà il quale questo è importante, hai deciso persone che già lo comprendono e hai sviluppato una singola comprensione appropriata profonda mentre creavi una visione delle una futura cultura desiderata. Aiuta ogni an apprendere – il team e la leadership organizzativa, il quale questo non è un cerotto, una soluzione veloce; ma un’intenzione strategica, in passaggio, vittoria costruire una singola cultura appropriata ammaliatore il quale si adatti alle esigenze dell’organizzazione.

Fai emozionare li persone. Le probabilità vengono che la tua squadra di cultura sarà eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team a riconoscere il quale non qualsivoglia gli altri membri dell’organizzazione penseranno che questi sforzi valgano subito. Ricorda il quale l’entusiasmo dicono che sia contagioso. Fai quello che puoi per mantenere alto l’entusiasmo tuttora tua squadra. Se la loro sconvolgimento vacilla, ricorda loro la visione che hanno creato per rinvigorirli.

Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro nella squadra. Nel mio circostanza, ho contenuto un alter ego del “fantasma phun”. Mentre un moniker potrebbe non esserci necessario, un uomo importante, anonima o meno, è decisivo. Il cambiamento culturale è considerato come qualunque diverso cambiamento, richiede campioni. Il campione deve essere qualcuno quale è fervido di creare la nuova cultura. Come possiamo dire che nel mio caso, corrente potrebbe lavoratore un compito perfetto every una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno ed “selezioneranno” di essi stessi.

Cominciare. Sì, ho elencato i primi cinque suggerimenti prodotti in ordine cronologico. Ma presente non vuol dire che non puoi eseguire qualcosa oggi, non da poco finisci di leggere codesto articolo oppure in codesto data room providers momento. Conoscete già talune cose il quale devono camuffare nella vostra cultura, con queste caratteristiche il disegno vittoria funzione ne inizia immediatamente. Forse il tuo il suo primo passo è considerato invitare un paio vittoria persone a pranzo quale pensi possa voler essere durante la tua squadra. Qualunque sia il tuo il suo primo attraversamento, fallo.

Ottieni slancio dalla tua nasce. Qualunque cambiamento avrà maggiori possibilità delle fama con lo sprint. Non formare la tua squadra oggi qualora non pensi successo esserci che possono farli dirigersi rapidamente. Non pensare a corrente una cosa che è fatto costruiti in un paio di settimane. Un singolo evento quale speri cambierà definitivamente la cultura – non lo farai. Costruiti in effetti, potrebbe avere del tutto l’effetto contrario. Inizia, eppure sii impegnato a costruire slancio e stare insieme con esso. Sarà uno degli sforzi più gratificanti in cui tu e il tuo team vi impegnerete.

Non ti ho dato eventi di cultura specifici da esperimentare. Perché? Perché non so che tipo vittoria modifiche vuoi istituire. Nel mio circostanza stavamo cercando delle creare livelli superiori vittoria cameratismo ed appropriata svago sul posto di compito. Potresti averlo ed potresti voler migliorare la tua cultura costruiti in modi totalmente differenti. Tu ed il tuo team capirete caratteristica eseguire. Questa lista ha lo traguardo successo aiutarti an apprendere quelle cose per te stesso.

Queste sette cose non avvengono affatto una singola lista completa, ma avvengono un ottimo momento di partenza. E cominciare è il passo successivo appropriata cruciale di qualsivoglia.